フォローアップ制度
定例会
月一度の全社員顔合わせ
月に一度の全社会議。 全社員が集まり、
自社の現状や目指す方向性の共有、連絡事項の伝達など を目的とした会合を行っています。
人の集まりにくい状況においても、オンライン環境を整備し開催しています。
GC会(Good Company会)
現場や分野が近い社員の交流会
お客様へのサービス力向上を目的に、部署や会社の近い社員をグループにして、具体的にサービス力を上げるための施策及び実行確認を行います。
担当外のプロジェクトの話も聞け、活発な意見交換が行われる場となっています。 月に1度の集まりと必要に応じて随時対応を行っています。
集まりにくい状況においてもオンライン環境を活用し開催しています。
同期会
新入社員向けメンター制度
同期会とは、入社後、新しい環境で不安の多い新入社員をサポートする制度です。
新入社員4~5名(子)に対し、中堅の先輩社員1名(親)をつけて、仕事のことから個人的な悩みまで様々な相談にのります。会社の制度ではありますが、過去にはみんなで旅行に行った事例もあります。
チャットツールやオンライン環境を活用することでいつでも相談に乗れる環境を用意しています。
新人研修/OJT
2か月の研修と現場配属
社会人マナーからプログラミング実技まで2か月間のしっかりとした研修内容となります。
外部講師、内部教育担当が協力して研修プログラムを作っています。この研修でSEとして活躍するための下地をきちんとつくってもらいます。(内容:会社の仕組み、プレゼン演習、仕事の進め方、技術系としてJava、JavaScript、CSS、JSP、SQL、サーブレットなど)
2か月の研修を終えて各現場に配属されても、仕事の指導、そして悩みを相談できるOJT担当の先輩社員がいますので安心してください。
目標管理研修(レビュー会)
社長と行う目標管理
3か月に1回、1年間に4回、全社員が行う研修になります。年度初めに目標を設定し、3か月ごとに確認しています。
参加するのは社長、GL、同期です。目標や実績の発表となりますので、他の人と比較することができ、自分が教えることがあれば共有をして、自分のできていない事があれば他の人を参考にして、行動を次の日から変えることができます。
また、社長、GLからの参考意見もいただき、大きな成長に繋げられる会となります。